Trener/Konsultant
Od 12 lat trener oraz konsultant. Zarządza wieloetapowymi projektami rozwojowymi. Ekspert z zakresu strategicznych gier symulacyjnych – ich tworzenia, doskonalenia i wykorzystywania w procesach rozwojowych. Na swoim koncie ma zaprojektowanie kilkunastu symulacyjnych gier szkoleniowych dotyczących: zarządzania strategicznego, motywowania, zarządzania finansami, zarządzania projektami czy też negocjacji. Doradca z zakresu planowania strategicznego, organizacji procesów zarządczych, budowy i wdrażania strategii długoterminowych. Prowadzi szkolenia i warsztaty związane z tematyką przywództwa, planowania strategicznego, podejmowania decyzji menedżerskich, rozwiązywania problemów menedżerskich, kreatywności, zarządzania projektem oraz zarządzania zespołem. Asesor oraz kierownik projektów badawczych Development Center i Assessment Center. Jest autorem procedur i szefem projektów doradczych w zakresie planowania strategicznego. Jako trener ma na swoim kocie ponad 1000 dni szkoleniowych.
Ukończył studia na kierunku zarządzenie na Politechnice Śląskiej oraz studia podyplomowe na kierunkach: Konsulting w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, Rachunkowość na Wyższej Szkole Bankowej w Chorzowie oraz Trener interpersonalny na Szkole Wyższej Psychologii Społecznej.
Specjalizuje się w planowaniu, zarządzaniu i realizacji rozbudowanych programów rozwojowych dla przemysłu, które obejmują analizę stanu wejściowego, procesy rozwojowe oraz działania ewaluacyjne. Wykorzystuje w szkoleniach własne symulacyjne gry szkoleniowe. Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu strategicznym oraz corporate governance. Prowadził kilka procesów łączenia (fuzje i przejęcia) spółek kapitałowych, kierował restrukturyzacją jednej z większych grup kapitałowych w Polsce. Zarządzał wieloma projektami z zakresu konstruowania długoterminowych planów strategicznych. Zasiadał w kilku Radach Nadzorczych spółek kapitałowych.
Szkolił lub realizował projekty szkoleniowo – doradcze dla pracowników takich firm jak:
ArcelorMittal Poland S.A., Bank BPH Spółka Akcyjna, Bank Zachodni WBK S.A., Basell Orlen Polyolefins Sp. z o.o., Bridgestone Stargard Sp. z o.o., Cargill Poland Sp. z o.o., EDF Ekoserwis Sp. z o.o., ENERGIZER, ENERGOPROJEKT-KATOWICE SA, Ergo Hestia S.A., Fujitsu SSC, Górnośląska Wyższa Szkoła Handlowa, Grammer Sosnowice, Grupa LOTOS S.A., HellermannTyton Sp. z o.o., Henkel Polska sp. z o.o., Industrial and Financial Systems Central and Eastern Europe Sp. z o.o., Inpol-Papier Sp. z o. o., Instytut Badawczy Materiałów Budowlanych Sp. z o.o., Jeronimo Martins Drogerie i Farmacja, LIBRUS Sp. z o.o., LOTOS Kolej Sp. z o.o., LOTOS Petrobaltic S.A, Magneti Marelli Sosnowiec, MAN Bus Sp. z o.o., Medicover Sp. z o.o., Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi, Ministerstwo Środowiska, Nicols Poland Sp z o.o., Nowy Dom Sp. z o.o., Orlen Oil, PeKaEs SA, Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych, PONAR Wadowice S.A., PROSEAT Sp. z o.o., PZL Mielec sp.z o.o., PZU SA, PZU ŻYCIE S.A., RCGW S.A. Saint Gobain Gliwice, Saint-Gobain Sekurit HanGlas Polska Sp. z o.o., SN Strukton, SOLARIS Bus & Coach S.A., Tauron Dystrybucja SA, Technicolor Polska, UPONOR Infra Sp. z o.o., Urząd Miasta Zabrze, Valeo Autosystemy Sp. z o.o. , Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku, Wyższa Szkoła Informatyki, Zarządzania i Administracji w Warszawie, Ardagh Glass S.A., Eneris Surowce S.A. , Ista Shared Services Polska Sp. z o.o.
Autor książki „Firma jak kamorra. 11 strategicznych zasad mafii w legalnym biznesie”. Współautor książek „Książka dla skutecznych szefów. Znane i mniej znane drogi do sukcesu w kierowaniu ludźmi”.
W wolnym czasie chętnie wypoczywa w górach, w miejscach otoczonych ciszą i naturalną przyrodą. Pasjonat górskich wycieczek rowerowych oraz joggingu.